Мультифранщиза UWEB - это "Грааль" современного бизнеса или величайшая афера 21 века?
Как эта бредовая идея зародилась в моей голове?
В последнее время количество людей, взявших на вооружение Мультифранчайзинговую модель построения своего бизнеса, существенно выросло и продолжает расти с невероятной скоростью. В связи с чем участились просьбы, рассказать об этом бизнесе подробнее. Честно сказать, к своему стыду до сегодняшнего дня, имея понимание данной модели в своей голове и рассказывая об этом на своих авторских семинарах, я никогда не пытался описать её на бумаге. Видимо, пришло время признаться в содеянном и рассказать всю правду об уникальном явлении в мире бизнеса, Мультифраншизе UWEB:-).
Прежде, чем я расскажу вам, что же такое Мультифраншиза, я бы хотел рассказать, как вообще родилась в моей голове сама идея создания Мультифранчайзинговой модели бизнеса.
Наверное, главной предпосылкой для всего этого явилось мое постоянное стремление к свободе и финансовой независимости. Начиная с 1994 года, когда я впервые, после неудачного опыта ведения традиционного бизнеса, познакомился с Сетевым Маркетингом, и по сегодняшний день, меня не покидала мысль о создании идеального бизнеса, своего рода "Бизнеса Мечты" - честной, автономной и самовоспроизводимой системы ведения бизнеса на долгосрочной основе. Своего рода "Денежной машины!", которая позволила бы мне и моей семье обрести настоящую финансовую независимость и заниматься тем, чем я хочу и когда хочу, а не тем, чем вынужден заниматься, чтобы прокормить себя и своих близких.
Второй предпосылкой стало осознание мною своей миссии. "Стать самим собой и жить своей собственной жизнью, помогая другим обрести себя" - именно так я сформулировал её для себя ещё в 2005 году. Мне сейчас трудно вспомнить конкретную дату, когда идея создания Мультифраншизы зародилась в моей голове, но я уверен, что не сильно ошибусь, если скажу, что это произошло где-то 2006-2007 году.
В этот период я успешно занимался, самым передовым, как мне казалось на тот момент, Интерсетевым Бизнесом. Я был почти уверен, что нашел Бизнес своей Мечты. Но это "почти" не давало мне покоя. Оставались некоторые моменты, в основном связанные со спецификой самой природы сетевого маркетинга, которые не позволяли мне сказать самому себе, что эта модель на все 100% подходит под мое понимание идеального "Бизнеса Мечты".
Таким образом, на рубеже 2007 года я имел практический опыт и понимание преимуществ и недостатков почти всех современных моделей бизнеса, начиная от традиционного (линейного) бизнеса и заканчивая интерсетевым. И в то же время я не имел "Бизнеса своей Мечты", который я мог бы назвать "Граалем" современного бизнеса. Я понимал, что "Бизнес Мечты" должен сочетать в себе все лучшее, что есть в современных моделях бизнеса и лишен всех недостатков, которые имеют данные бизнесы каждый по отдельности.
В то же 2007 году параллельно с интерсетевым бизнесом я имел свою web-студию на дому - традиционный бизнес по разработке и продвижению сайтов. Честно сказать, я никогда не планировал зарабатывать на разработке сайтов и никогда всерьез не рассматривал данный бизнес, как основной источник дохода. Данный бизнес появился как-то сам по себе, можно сказать, он вырос у меня, как гриб, на ровном месте:-).
Так получилось, что занимаясь интерсетевым бизнесом, я был вынужден приобрести навыки по созданию и продвижению сайтов для собственных нужд. А когда у вас есть сайт, способный приносить прибыль, и это видят ваши друзья и знакомые, которые заинтересованы в продвижении своих товаров и услуг, то вполне логично, что за помощью они обращаются не к кому-то, а именно к вам.
Подобная ситуация когда-то произошла и со мной. Сделав по рекомендации своих знакомых один сайт, потом другой, я понял, что данное ремесло начинает приносить хороший дополнительный доход и начинает превращаться в самостоятельный бизнес с большими перспективами. Но даже понимая все финансовые выгоды и перспективы данного направления, я не спешил всерьез развивать свою web-студию, так как отчетливо видел и понимал все недостатки традиционной модели бизнеса.
Я понимал, что рано или поздно наступит тот момент, когда не ты будешь иметь расчудесный бизнес, а этот чудесный бизнес будет иметь тебя все 24 часа в стуки:-). За 14 лет своей предпринимательской деятельности в этом кино я снимался не раз, поэтому никак не хотел становиться рабом и заложником своего бизнеса. В то же время, я не понимал, как превратить свой малый бизнес в бизнес-систему, которая станет тем "Бизнесом Мечты", к которому я стремился на протяжении последних 14 лет. Но мысль о "Бизнесе Мечты" меня не покидала.
Для того, чтобы картина событий тех лет была полной, нельзя не сказать о моих друзьях, Сергее Щелконогове и Романе Коломиец - людях, которые в рождении Мультифраншизы сыграли далеко не последнюю роль. С Сергеем и Романом я познакомился ещё в начале 2000-х годов. Тогда мы занимались бизнесом в рамках одного интерсетевого проекта. И ещё тогда Сергеем было создано специальный программный продукт, офф-лайн приложение для системы создания и управления сайтами, который в дальнейшем перерос в полноценную CMS, известную сейчас десяткам тысяч её пользователей по всему миру под названием SiteEdit. А сама идея трансформировалась в международную компанию под названием Edgestile. Сегодня эти два человека, взяв на вооружение Мультифранчайзинговую модель бизнеса, возглавляют компанию Edgestile и совместно со своими партнерами успешно развивают свой бизнес по странам ближнего и дальнего зарубежья.
Но это сегодня, тогда все только начиналось. Тогда была уникальная программа SiteEdit, которая существенно упрощала жизнь любому web-разработчику, позволяя с минимальным уровнем специальных знаний в области программирования и временных затрат, создавать сайты любой сложности. Простота, доступность и в то же время высокая функциональность - вот, что всегда выгодно отличало CMS SiteEdit от всех остальных конкурентов и делало столь привлекательной и доступной для простых людей, не обладающих опытом и специальными знаниями в области web-разработок.
Именно эти три основных конкурентных преимущества сделали SiteEdit фундаментом для "Мультифраншизы UWEB". А честность, порядочность, высокая ответственность и амбициозность, единство ценностей, целей и задач сделали компанию Edgestile в лице Сергея и Романа моим генеральным партнером. Без какого либо пафоса со всей ответственностью я могу заявить, что без Сергея и Романа, их компании и великолепных продуктов, наверное, не было бы "Бизнеса моей Мечты", не было бы Мультифраншизы UWEB, не было бы сотен успешных партнеров, которые навсегда к лучшему изменили свою жизнь.
В том далеком 2007 году в моей голове уже практически оформилась идея создания новой Мультифранчайзинговой модели бизнеса. Я начинал понимать, как должен выглядеть и работать "Бизнес моей Мечты". Но не хватало важной детали - фундамента, на котором этот бизнес будет строиться и развиваться. И видимо было суждено свыше случиться нашей встрече с Сергеем и Романом именно в то время на Пермской земле. Та историческая встреча произошла у меня дома. Я рассказал им о возможности развития компании в новом Мультифранчайзинговой формате.
По все видимости, моя идея вдохновила моих друзей, и через некоторое время мы решили объединить наши усилия, чтобы на практике убедиться в работоспособности и эффективности, предложенной мною схемы. Два года работы в тестовом режиме понадобились мне, чтобы своими результатами наглядно показать и доказать высокую эффективность Мультифранчайзинговой модели бизнеса. За два года компания увеличила свои объемы продаж и свою Партнерскую сеть настолько, насколько она не росла за последние 5 лет. Результаты были настолько очевидны, что руководство компании Edgestile было вынуждено согласиться с фактами и в 2009 году объявить об официальном старте Партнерской программы Edgestile в формате Мультифраншизы.
По моим данным, за 4 года от начала официального старта Партнерской программы Edgestile в формате Мультифраншизы партнерами компании стали более 1000 web-студий из разных городов и стран. За 4 года партнерами продано более 4.000 Лицензий на общую сумму более 1 млн.$. И это только начало. Мультифранчайзинговый маховик только начинает раскручиваться, чтобы дать реальный шанс найти самого себя каждому предприимчивому, инициативному и творческому человеку и показать реальный путь для достижения свободы и финансовой независимости.
Прежде, чем я расскажу вам, что же такое Мультифраншиза, я бы хотел рассказать, как вообще родилась в моей голове сама идея создания Мультифранчайзинговой модели бизнеса.
Наверное, главной предпосылкой для всего этого явилось мое постоянное стремление к свободе и финансовой независимости. Начиная с 1994 года, когда я впервые, после неудачного опыта ведения традиционного бизнеса, познакомился с Сетевым Маркетингом, и по сегодняшний день, меня не покидала мысль о создании идеального бизнеса, своего рода "Бизнеса Мечты" - честной, автономной и самовоспроизводимой системы ведения бизнеса на долгосрочной основе. Своего рода "Денежной машины!", которая позволила бы мне и моей семье обрести настоящую финансовую независимость и заниматься тем, чем я хочу и когда хочу, а не тем, чем вынужден заниматься, чтобы прокормить себя и своих близких.
Второй предпосылкой стало осознание мною своей миссии. "Стать самим собой и жить своей собственной жизнью, помогая другим обрести себя" - именно так я сформулировал её для себя ещё в 2005 году. Мне сейчас трудно вспомнить конкретную дату, когда идея создания Мультифраншизы зародилась в моей голове, но я уверен, что не сильно ошибусь, если скажу, что это произошло где-то 2006-2007 году.
В этот период я успешно занимался, самым передовым, как мне казалось на тот момент, Интерсетевым Бизнесом. Я был почти уверен, что нашел Бизнес своей Мечты. Но это "почти" не давало мне покоя. Оставались некоторые моменты, в основном связанные со спецификой самой природы сетевого маркетинга, которые не позволяли мне сказать самому себе, что эта модель на все 100% подходит под мое понимание идеального "Бизнеса Мечты".
Таким образом, на рубеже 2007 года я имел практический опыт и понимание преимуществ и недостатков почти всех современных моделей бизнеса, начиная от традиционного (линейного) бизнеса и заканчивая интерсетевым. И в то же время я не имел "Бизнеса своей Мечты", который я мог бы назвать "Граалем" современного бизнеса. Я понимал, что "Бизнес Мечты" должен сочетать в себе все лучшее, что есть в современных моделях бизнеса и лишен всех недостатков, которые имеют данные бизнесы каждый по отдельности.
В то же 2007 году параллельно с интерсетевым бизнесом я имел свою web-студию на дому - традиционный бизнес по разработке и продвижению сайтов. Честно сказать, я никогда не планировал зарабатывать на разработке сайтов и никогда всерьез не рассматривал данный бизнес, как основной источник дохода. Данный бизнес появился как-то сам по себе, можно сказать, он вырос у меня, как гриб, на ровном месте:-).
Так получилось, что занимаясь интерсетевым бизнесом, я был вынужден приобрести навыки по созданию и продвижению сайтов для собственных нужд. А когда у вас есть сайт, способный приносить прибыль, и это видят ваши друзья и знакомые, которые заинтересованы в продвижении своих товаров и услуг, то вполне логично, что за помощью они обращаются не к кому-то, а именно к вам.
Подобная ситуация когда-то произошла и со мной. Сделав по рекомендации своих знакомых один сайт, потом другой, я понял, что данное ремесло начинает приносить хороший дополнительный доход и начинает превращаться в самостоятельный бизнес с большими перспективами. Но даже понимая все финансовые выгоды и перспективы данного направления, я не спешил всерьез развивать свою web-студию, так как отчетливо видел и понимал все недостатки традиционной модели бизнеса.
Я понимал, что рано или поздно наступит тот момент, когда не ты будешь иметь расчудесный бизнес, а этот чудесный бизнес будет иметь тебя все 24 часа в стуки:-). За 14 лет своей предпринимательской деятельности в этом кино я снимался не раз, поэтому никак не хотел становиться рабом и заложником своего бизнеса. В то же время, я не понимал, как превратить свой малый бизнес в бизнес-систему, которая станет тем "Бизнесом Мечты", к которому я стремился на протяжении последних 14 лет. Но мысль о "Бизнесе Мечты" меня не покидала.
Для того, чтобы картина событий тех лет была полной, нельзя не сказать о моих друзьях, Сергее Щелконогове и Романе Коломиец - людях, которые в рождении Мультифраншизы сыграли далеко не последнюю роль. С Сергеем и Романом я познакомился ещё в начале 2000-х годов. Тогда мы занимались бизнесом в рамках одного интерсетевого проекта. И ещё тогда Сергеем было создано специальный программный продукт, офф-лайн приложение для системы создания и управления сайтами, который в дальнейшем перерос в полноценную CMS, известную сейчас десяткам тысяч её пользователей по всему миру под названием SiteEdit. А сама идея трансформировалась в международную компанию под названием Edgestile. Сегодня эти два человека, взяв на вооружение Мультифранчайзинговую модель бизнеса, возглавляют компанию Edgestile и совместно со своими партнерами успешно развивают свой бизнес по странам ближнего и дальнего зарубежья.
Но это сегодня, тогда все только начиналось. Тогда была уникальная программа SiteEdit, которая существенно упрощала жизнь любому web-разработчику, позволяя с минимальным уровнем специальных знаний в области программирования и временных затрат, создавать сайты любой сложности. Простота, доступность и в то же время высокая функциональность - вот, что всегда выгодно отличало CMS SiteEdit от всех остальных конкурентов и делало столь привлекательной и доступной для простых людей, не обладающих опытом и специальными знаниями в области web-разработок.
Именно эти три основных конкурентных преимущества сделали SiteEdit фундаментом для "Мультифраншизы UWEB". А честность, порядочность, высокая ответственность и амбициозность, единство ценностей, целей и задач сделали компанию Edgestile в лице Сергея и Романа моим генеральным партнером. Без какого либо пафоса со всей ответственностью я могу заявить, что без Сергея и Романа, их компании и великолепных продуктов, наверное, не было бы "Бизнеса моей Мечты", не было бы Мультифраншизы UWEB, не было бы сотен успешных партнеров, которые навсегда к лучшему изменили свою жизнь.
В том далеком 2007 году в моей голове уже практически оформилась идея создания новой Мультифранчайзинговой модели бизнеса. Я начинал понимать, как должен выглядеть и работать "Бизнес моей Мечты". Но не хватало важной детали - фундамента, на котором этот бизнес будет строиться и развиваться. И видимо было суждено свыше случиться нашей встрече с Сергеем и Романом именно в то время на Пермской земле. Та историческая встреча произошла у меня дома. Я рассказал им о возможности развития компании в новом Мультифранчайзинговой формате.
По все видимости, моя идея вдохновила моих друзей, и через некоторое время мы решили объединить наши усилия, чтобы на практике убедиться в работоспособности и эффективности, предложенной мною схемы. Два года работы в тестовом режиме понадобились мне, чтобы своими результатами наглядно показать и доказать высокую эффективность Мультифранчайзинговой модели бизнеса. За два года компания увеличила свои объемы продаж и свою Партнерскую сеть настолько, насколько она не росла за последние 5 лет. Результаты были настолько очевидны, что руководство компании Edgestile было вынуждено согласиться с фактами и в 2009 году объявить об официальном старте Партнерской программы Edgestile в формате Мультифраншизы.
По моим данным, за 4 года от начала официального старта Партнерской программы Edgestile в формате Мультифраншизы партнерами компании стали более 1000 web-студий из разных городов и стран. За 4 года партнерами продано более 4.000 Лицензий на общую сумму более 1 млн.$. И это только начало. Мультифранчайзинговый маховик только начинает раскручиваться, чтобы дать реальный шанс найти самого себя каждому предприимчивому, инициативному и творческому человеку и показать реальный путь для достижения свободы и финансовой независимости.
Карташев Павел - Специалист по "Денежным машинам" http://www.e911.ru
